ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность понятия внешней среды, её основные характеристики
1.2. Макроокружение и классификация внешней среды
1.3. Непосредственное окружение организации
1.4. Особенности и методы проведения анализа внешней среды при формировании стратегического планирования
Выводы по первому разделу
2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «НОВЫЙ СТИЛЬ»И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ЕГО РАЗВИТИЯ
2.1. Общая характеристика ООО «Новый стиль»
2.2. Определение миссии и целей предприятия
2.3. Анализ внешней среды при формировании стратегического планирования предприятия
2.4. Анализ внутренней среды ООО «Новый стиль»
2.5. Построение матрицы SWOT и выбор стратегии
2.6. Портфельный анализ деятельности предприятия
Выводы по второму разделу
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Выводы по третьему разделу
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ