Адміністративні методи управління персоналом у закладі ресторанного господарства
| Название | Адміністративні методи управління персоналом у закладі ресторанного господарства |
| Предмет | Готельно-ресторанний бізнес |
| Тип работы | курсова |
| Год выполнения | 2011 |
| Количество страниц | 46 |
| Зміст (без нумерації сторінок) | ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АДМІНІСТРАТИВНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 6 1.1. Сутність і основні характеристики методів управління 6 1.2 Визначення і структура адміністративних методів управління персоналом підприємства 12 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 18 2.1. Організаційно-економічна характеристика ресторану «Гранд 18 2.2 Оцінка організаційної структури ресторану «Гранд 21 2.3 Аналіз ефективності управління персоналом 26 РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ АДМІНІСТРАТИВНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 3.1 Впровадження дисциплінарної стратегії на підприємствах ресторанного бізнесу 30 3.2 Шляхи оптимізації організаційної структури у ресторанному бізнесі 36 ВИСНОВКИ 41 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 43 |
| Цена(грн.) | 150 |
Заказать работу
напрямую у автора
напрямую у автора
Заказать работу
со 100% гарантией получения
со 100% гарантией получения
Заказывая работу напрямую, агентство не несет ответственности за действия авторов, размещающих работы.
Заказывая работу с посредничеством агентства, Вы гарантированно получите заказанную работу соответствующего качества.
Стоимость услуги - 10% стоимости работы, но не меньше 20 грн. В стоимость услуги входит:
Стоимость услуги - 10% стоимости работы, но не меньше 20 грн. В стоимость услуги входит:
- Проверка соответствия заказанной работы описанию:
- Проверка соответствия количества страниц
- Проверка соответствия содержания работы и плана, указанного в описании
- Проверка наличия вступления, заключения, приложений, списка исп. литературы
- Пересылка проверенной работы на Ваш e-mail.
- Предоставление всей необходимой информации по работе (детали, которые стоит обязательно проверить, укажите в примечании).
